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        着力开展劳动竞赛 迎难而上全面实现年度目标——安徽三建开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛纪实

        发布时间:2021-01-29 来源:工会 撰稿人:徐强 浏览次数:670

            自2020年6月份以来,安徽三建积极贯彻落实集团关于组织开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛活动的要求,迅速行动、细化分工,在各项目上组织广泛开展劳动竞赛和大讨论,调动广大一线职工的积极性和主动性,梳理在手工程量,倒排计划、优化工序、组织人员掀起赶工热潮,取得丰硕成果。竞赛开展5个月共完成产值95.32亿元,公司全年产值、经营额双双突破150亿,不仅将疫情耽误的时间夺回来,还创下了历史新高。

        迅速行动,全面推进劳动竞赛

           公司党委高度重视劳动竞赛活动,结合一线项目生产实际、协调多个部门,6月15日公司下发了《关于开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛的活动方案》,公司总经理担任领导小组组长,设立了劳动竞赛办公室,完善的组织架构,形成强有力活动组织分工和任务细化,确保竞赛活动有序、有效开展。



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           加大宣传力度,公司60余个重点项目悬挂劳动竞赛主题横幅标语,战旗飘飘,党旗高扬,各项目纷纷组织劳动竞赛动员会,积极营造劳动竞赛“比、学、赶、帮、超”良好氛围。各单位积极报道竞赛战况,在网站和微信公众号发布劳动竞赛系列报道共35篇,营造了浓厚的劳动竞赛氛围。

        开展大讨论,“头脑风暴”出实招

            6月12日,安徽三建公司召开了“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛动员会暨主题大讨论,发布了活动方案,对劳动竞赛进行再动员、再部署、再落实?;岷笏舾鞯ノ换卸?,组织职工积极开展主题大讨论。截至2020年12月底,共35个分公司、135项目部逾1910人次参与了“不能按时交工为耻辱”主题大讨论活动,收到劳动竞赛主题大讨论意见120条,其中优秀建议36条。通过开展大讨论,把一线职工的思想凝聚到赶工期、保目标上来,集思广益为项目开展劳动竞赛献计献策,营造了热烈的竞赛氛围。



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        多管齐下,过程管控促工期

            一定要把疫情耽误的时间夺回来。各项目从工期进度策划入手,倒排计划,将阻碍施工进度的要点和难点一一分析研判,做好分工和责任分解,为劳动竞赛的开展打下良好的基础。

            劳动竞赛中,各项目多管齐下保进度。一方面确保现场劳动力充足,另一方面狠抓质量检查、后勤服务、宣传引导和安全监督等工作,保证赶工不降质量,抢进度确保安全。

            项目还结合正在开展的“工人先锋号”创建工作,项目管理骨干冲在前,充分发挥“争一流”、“当先锋”的作用,在破解难题、化解矛盾上起到了重要作用,有力促进了项目劳动竞赛的开展。



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            安徽三建余姚云都会府项目结合项目实际工作开展了“大干70天,争分夺秒抢竣备!”劳动竞赛。高峰期组织劳动力达1200余人,保障四栋楼及地下室同时展开施工。奋战45天,完成产值7062.2万元,提前达成抢工目标,实现合同工期提前150天完成合同任务,把疫情耽误的时间夺了回来。

        监督促进,确保劳动竞赛出实效

            为切实确保劳动竞赛成果,8至12月,公司组织了综合检查组对劳动竞赛开展情况进行了监督检查,保证劳动竞赛的有效性。

        通过与安全部进行联合检查,确保劳动竞赛安全无事故;结合季度技术质量综合检查,对结果进行通报和总结,奖惩分明;督促项目每月及时办理各类结算、编制月成本报表,真实反映项目目标成本节超情况,分析原因及时纠偏,保证成本管理有效可控;结合公司下达的年度产值目标,检查各项目进度,做到奖惩分明,确保劳动竞赛紧盯目标出实效。

        发扬竞赛精神 克服困难创佳绩

            7月份,安徽遭遇连续强降雨,严重影响项目施工。越是急难、险重的关键任务,越是要发扬不畏困难险阻的劳动竞赛精神。各项目纷纷行动,结合劳动竞争,开展抢险抢工,抢工期、保进度。六安一中项目,工程造价8.44亿,20.6万平方米的建设任务仅有12个月的工期。面对重重困难,公司召开专题调度会,协调项目部与设备、安装、装饰等专业公司资源,借鉴“创新馆”抢工经验,将三建的产业链优势充分发挥。项目劳动竞赛高峰期间,各专业施工班组近千人,形成千人大会战的火热景象,目前该项目完成施工产值2.7亿元,受到六安市政府高度赞扬。



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             10月下旬,合肥市政府将滨湖医院感染病房区应急工程建设任务交给安徽三建,工期仅30天。自接到通知后,公司主要领导亲临现场,立即组织土建、安装、装饰、市政等专业公司,汇集公司产业链优势,短时间内调度大量人力物力到现场抢工,在“边设计、边施工、边修改”的情况下,发扬劳动竞赛精神,实行24小时作战,不辱使命,顺利应急建设,再展三建风采。

            精细组织、大力推进,劳动竞赛已成为公司项目部提升工期的有力抓手。面对“十四五”公司将继续发扬劳动竞赛精神,为打造一流安徽三建贡献力量!

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